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集團公司舉辦招投標、工程合同及全過程成本管控專題培訓

文章作者:工程管理部 張平平    人氣:54   更新時間:2019/12/10 14:03:35
   

 為幫助集團公司工程管理人員進一步學習和解讀國家最新招投標政策信息,理解招標文件、規范合同管理,加強工程管理人員對建設工程項目全過程成本精細化管控及風險防控,推動重點項目建設工作順利開展。2019年12月6日上午,集團公司組織召開“招投標、工程合同及全過程成本管控”專題培訓會。此次培訓邀請了中建協認證中心董事長助理、全國首席質量官高級培訓師孫德強進行授課。集團公司副總經理王磊主持培訓,集團公司及各權屬企業工程人員參加了此次培訓。

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 在培訓會上,孫德強以“風險防控,質量提升”促進企業高質量發展為核心,從公司總體評價、良性發展延伸到依法報建、招采管理、工程招標控制價管理、工程成本管理、設計變更、工程簽證管理再到建設項目實施過程中進度、質量、安全管理,條理清晰、層層深入。孫德強針對魯班獎創建過程及要點,結合鮮活的案例做了詳細的講解。

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 最后,王磊針對參加這次培訓的全體工程人員提出了要求:一是要做到依法守法、規范化、專業化的組織工程現場管理工作;二是通過此次培訓各子公司要補齊工程管理制度、規章,做到有據可依、有法可依;三是針對招投標、合同履約方面要做到廉潔從業;四是按照魯班精神,創造低成本的運營和高品質的管理;五是切實增強責任心,加強現場管理,做好安全、質量進度等各方面的工作。

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 通過此次培訓,集團公司工程管理人員對建設項目招投標管理、合同管理以及全過程成本精細化管控有了更為全面的認識和了解。參訓人員紛紛表示,學習的內容及時彌補了自己的不足和短板,一定會積極消化培訓內容,努力將培訓成果轉化到具體工作實踐中,進一步提升自己的專業技術水平。


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